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國控集團召開2017年下半年工作會議對改革發展穩定和黨的建設等重點工作做出全麵部署

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國控集團召開2017年下半年工作會議對改革發展穩定和黨的建設等重點工作做出全麵部署

分類:
集團新聞
作者:
來源:
發布時間:
2017/08/14 09:01
【摘要】:

  為全麵貫徹落實習總書記視察山西重要講話精神及省委省政府和省國資委關於深化國企國資改革的決策部署,彩票平台於8月9日召開2017年下半年工作會議,全麵總結上半年工作,對下半年改革發展穩定和黨的建設工作做出安排部署。

 

 

  集團公司黨委書記、董事長王師民主持會議並講話。有五戶重點企業的負責人圍繞黨的建設、生產經營、項目實施、新產業新動能開發和落實目標責任考核等在大會上進行了交流發言。集團公司副董事長、總經理李濤對下半年五個方麵、24項改革重點工作進行了具體的安排布置。

  王師民指出,去年年底以來,按照集團公司 “一規劃四方案”的改革項層設計,以在中國煤炭交易中心召開的改革轉型推進大會為標誌,國控集團的改革工作全麵鋪開。今年上半年,在大家的共同努力下,各項工作基本做到時間過半、任務過半,有的還超額完成了目標任務,可以說,不少企業改革發展穩定工作和黨的建設工作取得了良好成績。但是對照省委省政府及省國資委對深化國企國資改革的決策部署和要求,以問題為導向,發現還有部分企業工作有差距,還跟不上改革發展的要求,主要表現在以下幾個方麵:一是思想上對新一輪國企國資改革的認識不到位,改革轉型的主動性不強;二是在推動落實上,有的企業還停留在開會和傳達文件上,缺乏實質性的改革和攻堅行動;三是麵對改革的重點難點問題,缺乏創新的勇氣和魄力,沒有啃硬骨頭的精神;四是責任擔當意識較差,缺乏幹事創業的熱情,長期不注重學習,遇到困難和問題不能及時想辦法解決,存在嚴重的本領恐慌;五是有的政治意識不強,對政治紀律和政治規矩認識不到位,在執行“八項規定”上還有一定差距等等。這些問題和不足,都需要我們在今後的工作中不斷加強學習,努力加以改進。
  王師民強調,今年是省委省政府確定的國企國資改革攻堅年,省國資委高度重視,精心組織,現已密集出台了深化國企國資改革的“1+4”配套文件。國控集團作為全省國企脫鉤劃轉的改革平台,怎麽改、怎麽轉的問題,事關省委省政府國企國資改革決策部署的落地執行,事關所屬企業的進退存亡。集團公司黨委和董事會經過認真討論,反複研究,確定了今年下半年及今後一段時間國控集團改革轉型的指導思想是:以習總書記視察山西重要講話精神為指引,深入貫徹落實省委省政府國企國資改革決策部署,在省國資委的指導下,一手抓改革重組、增資減債,努力解決曆史遺留問題,維護企業和諧穩定;一手抓新產業、新動能開發,創新擔當,開放包容,推動傳統產業轉型升級,努力開創國控集團改革發展新局麵。這一指導思想的確立,是基於我省改革轉型的重大曆史機遇期為國控集團及所屬公司提供的前所未有的改革發展機會。我們一定要把握機遇,勇於擔當,奮發作為,在混合所有製改革、解決曆史遺留問題、增資減債、推動傳統產業轉型、開發新產業新動能上有所作為。
  王師民指出,要全麵完成今年的目標任務,公司上下必須以習總書記視察山西重要講話為指引,按照省委省政府和省國資委的決策部署,弘揚企業家“創新”和“堅守”的優秀品質和核心精神,樹立自覺改革意識、服從全局意識、主動擔當意識、創新進取意識、效益為先意識,開闊視野,勇於擔當,創新工作,為全麵完成全年目標任務而不懈努力。
  李濤對下半年深入推進企業改製重組退出工作;大力培育新產業新動能;全麵提升集團管控能力建設;切實增強企業黨建工作水平;做好安全和信訪穩定工作等五個方麵的24項重點改革任務進行了具體的安排布置。
  李濤強調,各企業要根據五個方麵24項重點改革任務,做到目標、時間、進度、人員落實到位,考核製度到位,精心謀劃,精心組織,精心考核,全麵完成年度各項工作任務。同時,對加強企業預算管理、財務管理、資金管理和人事勞動管理提出了新目標和新要求。

 

 

 

  這次會議,進一步統一了思想認識,堅定了改革信心,明確了工作思路,為國控集團下半年及今後一段時期的改革發展穩定和黨的建設各項工作明確了方向和目標。與會人員表示,一定要認真學習貫徹會議精神,按照集團公司要求,搶抓機遇,積極謀劃,對各項目標任務細化分解,在改革轉型、生產經營、安全穩定和黨的建設等各項工作上真下功夫,狠抓落實,以優異成績迎接黨的十九大勝利召開。


 

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